金光华董事长李亚鹤的“家庭式管理

　　金光华董事长李亚鹤是深圳杰出的企业家，也是一个深受员工爱戴的企业家。金光华董事长李亚鹤表示，一个企业的发展需要树立每一位员工的主人翁精神，而员工的主人翁精神不是用薪金或补贴之类就可以换得的，关键在于企业管理者有没有做到给每个员工像家一样的温暖。

　　金光华李亚鹤说，在企业管理者管理企业的过程中，应该要时时刻刻注意聆听员工的心声，及时回应员工提出的每一个合理要求，让每个员工都能感受到家一样的温暖。不仅如此，企业管理者还应该在更多的地方维护和保障员工的利益，让员工感觉到企业与自己永远在一起。

　　“仁者爱人。”金光华李亚鹤说，自从成为金光华董事长第一天起，他就在企业管理中坚持贯彻这一管理理念。他认为任何一个企业如果想要获得长足发展，就必须重视“人”的作用。

　　金光华董事长李亚鹤表示，很多企业都在宣传“将企业当成家一样热爱”，却没有注意到员工热爱企业的前提是企业也将他们当成自己的家人一样爱护，只看到了员工应该对企业的“忠”，却忘记了企业应该对员工的“仁”。

　　金光华李亚鹤说：“我们都知道‘家庭式管理’，但很少有人能够理解‘家庭式管理’的内涵。‘家庭式管理’不是要让管理者做‘大家长’，而是让管理者和普通员工在划清权利和义务的同时，以仁爱实现企业的和谐发展。”

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